| TOP | Betreff | Nummer |
|---|
| 1 | Anerkennung der Tagesordnung | Antrag auf Sondersitzung  |
| 2 | Anträge und Anfragen der Fraktionen | |
| 3 | Bericht aus der Verwaltung | |
| 3.1 | Bericht LVR-Verbundzentrale | |
| 3.2 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinikum Düsseldorf | |
| 3.3 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Köln | |
| 3.4 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Langenfeld | |
| 4 | Verschiedenes | |
| 5 | Berichte der Verbundzentrale und der Kliniken über Aufwands- und Ertragsentwicklung im I. Quartal 2020, aktuelle und perspektivische wirtschaftliche Entwicklung | |
| 6 | Berichte der Verbundzentrale und der Kliniken über die Jahresabschlussarbeiten 2019 | |
| 6.1 | I. Quartalsbericht 2020 des LVR-Klinikums Düsseldorf - Kliniken der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf | 14/4045 |
| 6.2 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und
perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Prognose der Fall- und
Berechnungstage, Auswirkungen des Krankenhausentlastungsgesetzes, DRGProblematik,
Digitalisierungsstand, Entwicklung der Tageskliniken sowie der Reha-
Bereiche, Einfluss auf die und Adjustierung der Zielplanung, Investitions- und Bau¬
fortschritt, aktuelle und perspektivisch erkennbare Markteinflüsse auf Bau-,
Liegenschafts- und Beschaffungsmaßnahmen, Erfahrungen mit Pandemieplänen
bzw. Änderungsbedarf | |
| 6.3 | I. Quartalsbericht 2020 der LVR-Klinik Köln | 14/4044 |
| 6.4 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und
perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Prognose der Fall- und
Berechnungstage, Auswirkungen des Krankenhausentlastungsgesetzes, DRGProblematik,
Digitalisierungsstand, Entwicklung der Tageskliniken sowie der RehaBereiche,
E nfluss auf die und Adjustierung der Zielplanung, Investitions- und Bau¬
fortschritt, aktuelle und perspektivisch erkennbare Markteinflüsse auf Bau-,
Liegenschafts- und Beschaffungsmaßnahmen, Erfahrungen mit Pandemieplänen
bzw. Änderungsbedarf | |
| 6.5 | I. Quartalsbericht 2020 der LVR-Klinik Langenfeld | 14/3999 |
| 6.6 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und
perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Prognose der Fall- und
Berechnungstage, Auswirkungen des Krankenhausentlastungsgesetzes, DRGProblematik,
Digitalisierungsstand, Entwicklung der Tageskliniken sowie der Reha-
Bereiche, Einfluss auf die und Adjustierung der Zielplanung, Investitions- und Bau¬
fortschritt, aktuelle und perspektivisch erkennbare Markteinflüsse auf Bau-,
Liegenschafts- und Beschaffungsmaßnahmen, Erfahrungen mit Pandemieplänen
bzw. Änderungsbedarf | |
| 7 | Berichte der Verbundzentrale und der Kliniken über Personalwirtschaft, Personalentwicklung und Personalgewinnung in den Kliniken unter Pandemieeinfluss | |
| 7.1 | Belegschaftsentwicklung, Krankenstand, Abteilungsbesetzung, Personal in Tageskliniken | |
| 7.2 | Personalgewinnung, Fortentwicklung, Abordnungen zwischen
Allgemeinpsychiatrie und Forensik | |
| 7.3 | Einpendelndes PErsonal aus dem benachbarten Ausland | |
| 7.4 | Betriebsärztlicher Dienst | |
| 7.5 | Spezifische Problematiken der einzelnen Kliniken | |
| 8 | Berichte zu Therapiesituation und deren Entwicklungsperspektiven durch die Verbundzentrale und die einzelnen Kliniken | |
| 8.1 | Auswirkungen der Pandemie auf den Versorgungsauftrag und die Entwicklung von Wartezeiten | |
| 8.2 | Versorgung und Schutzmaßnahmen für sowie Testungen von behandelten und zu behandelnden Menschen | |
| 8.3 | Praktische Auswirkungen auf die Behandlungssituation | |
| 8.4 | Einsatz digitaler Konferenztechniken zur Unterstützung von Behandlung in Kliniken und Tageskliniken, Telemedizin | |
| 8.5 | Besonderheiten der Abteilungsbelegung | |
| 8.6 | Einflüsse auf die Zielplanung und die Verbundsteuerung | |
| 9 | Auswirkungen des Maßregelvollzugs auf die Allgemeinpsychiatrie | |
| 9.1 | Belegungssituation in Forensik und forensische Belegung in der
Allgemeinpsychiatrie | |
| 9.2 | Therapiebedingungen fachlich, personell und räumlich | |
| 9.3 | Baumaßnahmen: Neubauten, Ersatzbauten, Umbauten, Sicherheitsmaßnahmen, sonstige bauliche Maßnahmen (auch pandemiebedingt) | |
| 9.4 | Kommunikation und Vereinbarungen mit dem Land | |
| 9.5 | Kommunikation und Vereinbarungen mit den Standortkommunen | |
| 9.6 | Besondere Vorkommnisse | |
| 9.7 | Klinikspezifische Besonderheiten | |
| 10 | Vergabeübersichten über das I. Quartal 2020 mit einer Vergabesumme ab EUR 10.000,- | |
| 10.1 | Vergabeübersicht über das I. Quartal 2020 des LVR-Klinikums Düsseldorf – Kliniken der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf | 14/4077 |
| 10.2 | Vergabeübersicht über das I. Quartal 2020 der LVR-Klinik Köln | 14/4073 |
| 10.3 | Vergabeübersicht über das I. Quartal 2020 der LVR-Klinik Langenfeld | 14/4070 |
| 10.4 | Vergaben des LVR-Dezernates Gebäude- und Liegenschaftsmanagement, Umwelt, Energie, Bauen für Menschen GmbH für das LVR-Klinikum Düsseldorf sowie für die LVR-Kliniken Köln und Langenfeld für das I. Quartal 2020 | 14/4069 |
| 11 | Anträge und Anfragen der Fraktionen | |
| 12 | Bericht aus der Verwaltung | |
| 12.1 | Bericht LVR-Verbundzentrale | |
| 12.2 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinikum Düsseldorf | |
| 12.3 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Köln | |
| 12.4 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Langenfeld | |
| 13 | Verschiedenes | |